Durchlaufzeit Rechner

Kategorie: Andere Finanzen
- 01. Juli 2025
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Berechnen und analysieren Sie die Durchlaufzeiten für Ihre Lieferkette und Produktionsprozesse. Dieser Rechner hilft Betriebsleitern, Fachleuten der Lieferkette und Geschäftsanalysten, die Bestandsniveaus zu optimieren, die Lieferleistung zu verbessern und die Produktionsplanung zu verbessern.

Berechnungstyp

Komponenten der Standard-Durchlaufzeit

Tage
Zeit, die benötigt wird, um den Prozess abzuschließen
Tage
Zeit, die im Wartebereich verbracht wird
Tage
Zeit, die für die Einrichtung benötigt wird
Tage
Zeit, die für den Transport benötigt wird
Tage
Zeit, die für Qualitätsprüfungen benötigt wird
Tage
Alle anderen Zeitfaktoren

Erweiterte Einstellungen

%
Zusätzlicher Puffer für Unsicherheiten

Durchlaufzeit verstehen

Die Durchlaufzeit bezieht sich auf die Zeit zwischen dem Beginn und dem Abschluss eines Prozesses. Im Lieferkettenmanagement ist es die Zeit vom Auftragseingang bis zur Lieferung. Das Verständnis und die Optimierung der Durchlaufzeiten sind entscheidend für ein effizientes Bestandsmanagement und die Kundenzufriedenheit.

Arten der Durchlaufzeit
  • Standard-Durchlaufzeit: Die gesamte Zeit vom Auftragseingang bis zur Lieferung, einschließlich Bearbeitungs-, Warte-, Einrichtungs- und Transportzeit.
  • Fertigungsdurchlaufzeit: Die Zeit, die benötigt wird, um ein Produkt von Anfang bis Ende zu produzieren, einschließlich Auftragsvorbereitung, Produktion, Einrichtung und Qualitätskontrolle.
  • Kumulative Durchlaufzeit: Die gesamte Zeit, die über die gesamte Lieferkette benötigt wird, vom Rohmaterial bis zum fertigen Produkt.
  • Beschaffungsdurchlaufzeit: Die Zeit, die benötigt wird, um Materialien oder Komponenten von Lieferanten zu beschaffen, einschließlich der Bearbeitung von Kaufaufträgen und Versand.
Sicherheitsbestand und Durchlaufzeit

Sicherheitsbestand ist der Bestand, der als Puffer gegen Variabilität in der Durchlaufzeit und Nachfrage gehalten wird. Er hilft, die Servicelevels trotz Schwankungen in Angebot und Nachfrage aufrechtzuerhalten. Die Formel zur Berechnung des Sicherheitsbestands umfasst typischerweise die Variabilität der Durchlaufzeit und die Anforderungen an das Servicelevel.

Strategien zur Reduzierung der Durchlaufzeit
  • Prozessoptimierung: Arbeitsabläufe straffen und Engpässe beseitigen
  • Lieferantenkooperation: Eng mit Lieferanten zusammenarbeiten, um die Beschaffungsdurchlaufzeiten zu reduzieren
  • Just-In-Time (JIT): Bestände reduzieren, indem Materialanlieferungen nach Bedarf geplant werden
  • Lean Manufacturing: Abfall im gesamten Produktionsprozess minimieren
  • Technologieintegration: Software zur Automatisierung und Verfolgung von Prozessen nutzen

Haftungsausschluss: Dieser Rechner liefert Schätzungen basierend auf den Eingabewerten. Tatsächliche Durchlaufzeiten können aufgrund unvorhergesehener Umstände, Marktbedingungen oder anderer Faktoren variieren. Berücksichtigen Sie immer Risikomanagementstrategien in Ihrer Lieferkettenplanung.

Was ist der Lead Time Calculator?

Der Lead Time Calculator ist ein Planungstool, das Fachleuten hilft, die gesamte Zeit zu schätzen, die erforderlich ist, um Produktions-, Beschaffungs- oder Lieferprozesse abzuschließen. Durch die Aufschlüsselung verschiedener Phasen wie Verarbeitung, Einrichtung, Transport und Inspektion bietet dieser Rechner einen klaren Überblick darüber, wie lange es von Anfang bis Ende dauern wird.

Dieses Tool ist in verschiedenen Bereichen nützlich, einschließlich Lieferkettenmanagement, Bestandsplanung und Fertigung. Wie ein Zahlungsplanungs-Tool oder ein Provisionen-Aufschlüsselungs-Tool hilft es bei der Prognose, Optimierung und der fundierten Entscheidungsfindung mit größerer Genauigkeit.

Wichtige Anwendungsfälle

  • Schätzung von Produktions- und Lieferplänen
  • Optimierung von Beschaffungs- und Lieferantenzeitplänen
  • Verbesserung von Fertigungsabläufen
  • Berechnung des erforderlichen Sicherheitsbestands für die Bestandsplanung

Wie man den Lead Time Calculator verwendet

Die Verwendung des Rechners ist einfach und intuitiv. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung:

  • Wählen Sie den Berechnungstyp (z. B. Standard-Lieferzeit, Fertigungs-Lieferzeit, Beschaffung usw.)
  • Wählen Sie Ihre bevorzugte Zeit Einheit (Tage, Stunden, Wochen, Monate)
  • Geben Sie Werte für die relevanten Zeitkomponenten ein, die auf dem Bildschirm angezeigt werden
  • Klicken Sie auf "Lieferzeit berechnen", um die Ergebnisse zu sehen
  • Optional: Aktivieren Sie "Lieferzeit-Timeline anzeigen", um jede Komponente zu visualisieren

Wollen Sie es erneut versuchen? Klicken Sie einfach auf "Zurücksetzen", um alle Felder zu löschen und von vorne zu beginnen.

Lieferzeit-Formel

Standard-Lieferzeit:
Lieferzeit = Verarbeitungszeit + Wartezeit + Einrichtungszeit + Transportzeit + Inspektionszeit + Zusätzliche Zeit

Sicherheitsbestand (einfache Methode):
Sicherheitsbestand = (Maximale Lieferzeit − Durchschnittliche Lieferzeit) × Durchschnittliche tägliche Nachfrage

Sicherheitsbestand (statistische Methode):
Sicherheitsbestand = Z × σLT × D
wobei Z = Z-Score für das Servicelevel, σLT = Standardabweichung der Lieferzeit, D = Durchschnittliche tägliche Nachfrage

Warum einen Lead Time Calculator verwenden?

Die Reduzierung der Lieferzeit kann Kosten senken und die Kundenzufriedenheit verbessern. Dieses Tool ist besonders hilfreich für:

  • Unternehmer: Um die Planung zu verbessern und die Rentabilität zu steigern
  • Beschaffungsspezialisten: Um Verzögerungen zu vermeiden und den Bestand aufrechtzuerhalten
  • Produktionsleiter: Um die Abläufe zu optimieren und Abfall zu reduzieren

Ähnlich wie Tools wie ein Zahlungsschätzer oder ein Gewinnmargenrechner vereinfacht dieser Rechner die Planung, indem er genaue Schätzungen basierend auf Eingaben bereitstellt.

Häufig gestellte Fragen (FAQ)

Was ist die Lieferzeit?

Die Lieferzeit ist die gesamte Zeit, die benötigt wird, um einen Prozess (wie das Aufgeben einer Bestellung) zu initiieren und ihn abzuschließen oder zu liefern.

Wie genau ist der Rechner?

Er liefert Schätzungen basierend auf den Daten, die Sie eingeben. Für die besten Ergebnisse verwenden Sie reale und aktuelle Werte. Berücksichtigen Sie einen Variabilitäts-Puffer, um Unsicherheiten zu berücksichtigen.

Kann ich dies für die Planung der Lieferkette verwenden?

Ja. Es ist ein praktisches Tool für die Lieferkette und Logistik, um Engpässe zu bewerten und zu reduzieren, ähnlich wie ein Produktivitätsrechner oder ein Umsatzprognosetool.

Was macht die Option „Sicherheitsbestand“?

Sie hilft Ihnen zu bestimmen, wie viel zusätzlichen Bestand Sie halten müssen, um Engpässe während Verzögerungen zu vermeiden. Sie berücksichtigt die Nachfrage und die Variabilität der Lieferzeit – ähnlich in der Planungswertigkeit wie eine Umsatzsteueraufteilung oder ein Bestandsmanagement-Tool.

Vorteile der Verwendung dieses Tools

  • Bessere Kontrolle über Produktions- und Lieferzeitpläne
  • Erhöhte Effizienz durch Identifizierung zeitaufwändiger Phasen
  • Intelligentere Bestandsverwaltung mit Berechnungen des Sicherheitsbestands
  • Unterstützung von kostensparenden Strategien durch Reduzierung der Lieferzeit

Im Wesentlichen funktioniert dieser Rechner wie ein Geschäftsdarlehensschätzer oder ein Steuerklassen-Tool – er bietet Klarheit und Präzision, wo sie für die Planung am meisten benötigt wird.

Hinweis: Während dieser Rechner wertvolle Schätzungen bietet, sollten immer externe Faktoren berücksichtigt und professionelles Urteilsvermögen für kritische Entscheidungen verwendet werden.